小积分撬动大安全
——达州市探索工地安全积分兑换模式
时间:2025-12-24 09:24:47 来源： 点击:次【打印】

一、基本情况

为着力破解水利工程建设安全管理“上热下冷”、一线人员被动接受等问题，达州市水务局在固军水库工程建设中，率先建立以正向激励为核心的“安全积分兑换”模式，将抽象的安全行为转化为可视化的积分奖励，激励一线人员主动遵守规范、排查隐患，实现了从“要我安全”到“我要安全”的深刻转变，为工程顺利推进奠定了坚实的安全保障。

二、主要做法

（一）构建量化积分体系。建立“基础分+奖励分”的双轨积分体系，实现对安全行为的全方位量化激励。其中：基础分共60分，主要考核个人劳保用品规范穿戴、严格遵守安全操作规程、准时参加班前会等基本安全要求，员工每月无违章记录即可获得全额基础分；奖励分每次5至100分不等，重点激励“主动安全”行为，将主动报告安全隐患或未遂事件、提出安全合理化建议并被采纳、积极参与安全活动与应急演练、敢于制止他人违章等纳入奖励范畴。

（二）搭建即时兑现平台。为将积分激励落到实处，工程项目部建立实体化“安全积分超市”，超市商品涵盖食品饮料、生活日用品、小型电子产品等，并按照“1分=1元”的原则，对所有商品均以“安全积分”明码标价，员工可凭安全积分余额，随时兑换超市商品。

（三）创建长效运行机制。建立资金保障机制。工程项目部将超市的启动与运营资金纳入安全生产投入预算，设立“基金池”，确保资金来源稳定、奖品储备充足。建立考核评价机制。工程项目部将个人与班组的积分情况作为年度安全生产考评的核心指标，实现积分管理与绩效考核的硬挂钩，形成激励与约束并重的管理闭环。建立动态优化机制。定期收集员工意见，针对积分规则、商品种类、兑换方式等进行动态调整，确保制度始终贴合实际、充满活力。

三、取得成效

自“安全积分兑换”模式启动以来，固军水库工程安全生产工作取得明显成效：一是一线人员参与热情提升。截至目前，工程一线400余人次参与积分活动，一线员工覆盖率达到100%，累计从“安全积分超市”兑换商品价值5200元。二是安全隐患治理效能提升。通过积分激励，一线员工安全自律意识和责任意识明显增强，日常“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象同比下降40%，主动上报并整改安全隐患38条，提出合理化建议12条。三是安全文化氛围提升。员工在争取积分的过程中，相互提醒、相互监督、相互学习，形成了比、学、赶、帮、超的积极局面，有效增强了团队的凝聚力和向心力，“安全光荣”的文化氛围不断增强。


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