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为全面总结2025年度全市12条市级河长挂包河流工作成效,深入分析存在的问题与不足,系统谋划并部署2026年度河湖管理保护重点工作任务,进一步凝聚共识、压实责任,持续推动全市河湖长制工作走深走实、提质增效。2025年12月29日,达州市组织召开了2025年市级河长联络员单位第四季度暨年度工作会议,市河长制办公室副主任杜成英主持会议,市级河长联络员单位负责河湖长制工作相关同志参加会议。
会议观看了2025年全省河湖长制暗访发现典型问题专题片;传达学习了2025年度省、市总河长全体会议精神;各联络员单位汇报了责任河流2025年度河湖长制工作开展情况、存在问题及下步工作计划。
会议要求:一是提高政治站位。要深刻认识“一以贯之深化河湖长制”的重要意义,深入贯彻落实上级关于河湖长制工作的各项决策部署,进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,进一步提高站位、强化担当,提升河湖长履职能力。二是强化工作能效。聚焦河湖长制提质增效,发挥市级河长联络员单位桥梁纽带作用,强化与市级河长、职能部门及下级单位协同联动,精准传策、梳理并协调解决河湖治理难点,对照《达州市总河长办公室关于加强全市河长巡河工作的指导意见》督促各级河长严格按照巡河频次、范围和标准履职,高质量完成年度巡河任务。三是抓实问题“闭环管理”。要开展问题整改“回头看”,对全年巡河发现未整改完成的问题、上级督查交办的问题,逐一梳理台账,要开展问题整改“回头看”,确保问题整改不打折扣、不走过场。对整改难度大的“硬骨头”问题,要及时向市级河长汇报,主动牵头协调,做好问题协同处置、闭环管理。四是积极谋篇来年工作。要立足当前工作基础,结合责任河流实际,提前谋划2026年河湖长制工作思路和重点任务,进一步明确工作目标、具体举措和时间节点,充分发挥联络员单位桥梁纽带作用,推动形成“年度有目标、季度有重点、月度有抓手”的工作格局,为来年工作顺利开展奠定坚实基础。