局党组认真落实全面从严治党主体责任,坚持以作风建设为抓手,积极开展以“生命之源、清水之廉”为主题的“五清”(“责清、人清、权清、钱清、水清”)机关建设,取得较好成效。
一、强化组织领导,明确“五清”主题
根据水行政部门特点,确立“生命之源、清水之廉”为建设主题,扎实开展“五清”机关建设。一是建立机构。局党组成立“五清”机关建设领导小组,由局党组书记、局长任组长,机关党委书记任副组长,相关科室负责人为成员,领导小组下设办公室专门负责“五清”机关建设。二是明确主题。以“生命之源、清水之廉”为主题,以“责清”(责任落实各自行,清单相应显分明)、“人清”(人人争当廉洁兵,清澈见底寸草心)、“权清”(权力运行一览图,清晰流程要监督)、“钱清”(钱物俱明皆底线,清白做人应自爱)、“水清”(水静山青两岸绿,清源河湖水映碧)为主线,扎实开展机关作风建设。三是展现水韵。结合实际,在机关办公楼进行水韵文化打造,针对各科室、单位在办公楼的分布状况,以“五清”行权运行流程图、风险防控示意图、各科室职能职责框型图、水务成果图、水韵文化图等形式展示“五清”机关建设内容,引导水务党员干部自觉投入“五清”机关建设。
二、落实务实举措,强化“五清”建设
扎实开展“五清”机关建设,不断推进制度科学化、教育常态化、监督社会化、服务优质化、惩防一体化,全面提升机关的廉洁度、公信度和群众满意度。一是努力做到“责清”。坚持以明责为前提,问责为手段,落责为目标,层层压实责任,职能到单元,任务到肩头,有位必有责,一岗有双责,分工协作,主动担当,有效杜绝不作为、慢作为、乱作为,实现职责清晰,运转高效。二是努力做到“人清”。切实加强干部队伍和作风建设,紧盯选人、育人、管人重点环节,坚持三个标准选人,三有三无育人,三大机制管人,综合打好教育、警示、监督、问责等组合拳,锻造清清白白做人、干干净净做事的水务队伍。三是努力做到“权清”。切实规范权力运行,把权力关进制度的笼子。对外,推进落实“两集中、两到位”,建立一体化运行平台,充分授权首席代表,优质服务群众。对内,建立健全廉政风险防控机制,坚持党组集体领导与个人分工负责,紧盯“三重一大”风险重点,扩大党务政务公开,自觉接受群众监督,实现权为民所用,利为民所谋。四是努力做到“钱清”。按照《会计法》、《预算法》、《行政单位会计准则》等法律法规,遵循市水务局《内部控制制度建设》相关规定依法理财,规范管理。确保水利项目工程安全、资金安全和人员安全,发挥出最好的经济效益和社会效益。五是努力做到“水清”。坚持大中小微并举兴建“蓄水池”,治理水土流失“去水尘”,三条红线“控水质”,河湖长制“护水体”,严格执法“保水安”,依法治水、依规治水,建管并重,实现溪水长流、河湖清澈,百姓安乐,绿水上善。
三、扎实工作进取,彰显“五清”成效
通过“五清”机关建设,进一步促进机关党员干部的作风转变和进取精神,各项工作扎实推进,“五清”成效充分展现,水务工作呈现出“两大亮点”“两大突破”“两大转变”。一是展现“两大亮点”。“2+6”水利骨干工程建设展现新貌。宣汉县土溪口大型水库工程迎来建设高峰期,先后迎接中央、省、市十余次工程施工、环境、质量的监督检查,实现工程开工以来安全质量零事故目标,得到水利部质量考核稽查的肯定;万源固军大型水库加大前期工作力度,确保2020年开工建设;宣汉县白岩滩水库、万源市寨子河水库、渠县刘家拱桥水库、达川区石峡子水库4座中型水库枢纽工程已全面完成,具备蓄水条件;通川区双河口水库、大竹县土地滩水库2座中型水库工程建设正加快推进。水利脱贫全面完成。按照“精准脱贫决胜年”目标要求,通过村造册、户建卡的排查,我市共计解决建档立卡贫困人口饮水安全25.5539万人,农村饮水安全巩固提升受益人口147.408万人。二是实现“两大突破”。水土保持补偿费征收实现新突破。过去十多年来市本级水土保持补偿费征收均在5-50万元之间,2019年市本级征收水土保持补偿费1089.53万元,创历史新高。水行政执法工作实现新突破。过去十多年来我市在涉水案件查处中每年均在10-15起之间,2019年我市紧紧围绕河湖“清四乱”、有力打击非法采砂违法犯罪、长江经济带生产建设项目水土保持监督执法三大行动,加大涉水案件查处,共查处案件40起,结案31起,处没罚款119.57万元,取得突破性进展。三是呈现“两大转变”。河长制工作从有名向有实转变。围绕“有实”,建立健全“一共享、二督导、三制度”的河长制责任清单,全方位、全覆盖地推进市县乡村四级河长制工作。水行政执法从单一执法到联合执法转变。纵向形成市县水行政执法的联动联合机制;横向加强与市级相关执法部门的协作。