我局结合系统治理工作发现的问题短板,坚持边查边改、边破边立,突出建章立制,补齐监督短板,进一步巩固和扩大治理成效。一是不断完善社会监督机制。将市本级及各县(市、区)投诉举报电话和电子邮箱在达州市公共资源交易网、达州水利网面向社会公告,畅通渠道,主动接受群众监督。二是不断完善廉政风险防控机制。印发了《关于深化水利工程招投标领域突出问题系统治理主动说清问题的通知》,制定了《领导干部插手干预水利工程招标投标登记报告制度(试行)》,建立了招投标领域廉政风险防控台账和措施清单。三是不断完善行业监管机制。对涉招投标领域监管职能职责进行了全面梳理,对招标事项核准、招标过程监督、合同履约阶段监管等重要环节的职能职责、承担科室和运行风险点进行了明确。按照项目管理权限,市、县水行政主管部门对新挂网的水利项目招标公告及招标文件,通过市公共资源交易网进行在线审查,及时发现和纠正招标文件设置不合理等问题。四是不断完善招标评标机制。会同市发展改革委、市公共资源交易中心等单位,完善了水利项目施工、监理、勘察、设计、重要设备及材料采购招标文件范本,实现了全流程电子招标。积极配合市交易中心大力推进“暗标评审”“不见面开标”“异地远程评审”等新的评标方式,进一步营造公开、公平、公正的水利工程招投标环境。