(1)强化要素保障,推动项目落地。深化“达川代办”服务,推行“一件事一次办”,通过取消前置、并联审批,项目审批事项办结时间压减 20% 。实行“一个重点项目、一名区级领导、一套工作班子、一个牵头单位、一套工作方案”的“五个一”对接机制,限时解决用地、资金等难题。今年以来,争取到位中省资金3.62亿元、中央增发国债专项资金 5.73 亿元、融资资金6.5亿元。
(2)细化节点任务,加快项目建设。聚焦明星水库、沙滩河水库除险加固等重点项目,实施“清单制+责任制限时制” 推进机制,制定《工程建设进度计划表》,明确责任单位和责任人,倒排工期,挂图作战。落实每季度项目“红黑榜” 晾晒等机制,并由专项督查组进行每周督导,倒逼责任落实。今年以来,铜钵河、巴河达川区段桥湾镇防洪治理工程等 15 个项目全面开工,墩子河、固家河等3个项目建成投用。
(3)加强过程监管,提升项目质量。实施水利工程《质量提升工作方案》《质量监督管理实施细则》等办法5个,围绕工程质量检测、奖励处罚等7方面,明确监督重点,加强过程监管。征集水利相关中、高级及以上职称15人,建立区级稽察专家库,并定期进行业务培训,把好工程实体质量关。