2023年以来，达州市水务局主动聚焦水利项目前期工作、建设管理、要素保障、项目验收等关键环节，全力以赴抓谋划、强争取、重调度、严管理，有力推动项目工作实现快速起跑、全程发力、加速提效、量质齐升，水利工程建设大质量管理工作呈现七大亮点，并荣获全省大质量管理考核评价第二名，创造历史最佳成绩。

——水利投入再创“新佳绩”。紧跟国家政策导向、资金投向、项目走向，全力以赴“争政策、争资金、争项目”，2023年全市争取中、省水利资金13.86亿元，居全省第一；争取增发国债资金17.83亿元，居全省第三；全年累计争取上级资金31.69亿元，较去年同期（16亿元）增长98%。全年累计完成投资21.51亿元，占年度投资计划的100%，较去年同期（13.69亿元）增长57%。

——重大项目取得“新进展”。印发了《大中型水库工程项目攻坚年行动方案》，细化了2023年“促前期推进项目”“促建设进度项目”“促阶段验收项目”攻坚任务清单，推行“三个一”（一个重大项目、一个牵头领导、一个服务专员）服务机制，全程跟进项目建设，抓实项目推动。截至2023年12月，土溪口水库工程完成大坝碾压混凝土浇筑高度达到37米，占年度计划30米的123%；固军水库导流洞工程已通过完工验收，具备通水条件，枢纽工程交通洞进口洞脸边坡开挖支护工作已启动实施，工程农用地转用请示已取得省政府正式批复，正按程序上报自然资源部审查，影响工程建设的用地问题基本得到解决。石峡子、寨子河、白岩滩、刘家拱桥、土地滩水库、双河口等6座中型水库枢纽工程已全面完工，正在开展渠系工程、水电站等配套工程建设；李家梁、斑竹沟等2座中型水库正在开展大坝坝肩开挖和导流洞施工。

——建设管理落实“新举措”。先后印发《2023年全市水利工程建设大质量管理工作任务清单》《达州市水利工程建设质量提升三年行动方案》《推动达州市水利工程建设管理高质量发展二十条措施》，联合市发展改革委、市财政局出台《贯彻落实<四川省新一轮大中型水利工程建设推进方案>若干措施》，建立“两张清单”（大中型水库工程建设问题清单、需主要领导协调解决事项清单）运行机制，全面动态梳理项目建设卡点、堵点、难点，定期逐清单、逐项目进行调度，有力确保年度目标顺利实现。

——监督管理实现“新突破”。建立“两书一函”项目监管新机制，制定出台《全市重点水利工程建设亮牌督办工作实施办法（试行）》《建立预警提示、挂牌督办、约谈问责三项机制推动水利工程建设高质量发展实施办法》等制度文件，采取“亮牌+约谈”工作机制，向项目进度滞后的县（市、区）发出提醒敦促函14份、整改通知书5份、约谈通知书5份。启动实施重点项目市级稽察工作，先后对达川区斑竹沟水库工程、州河左岸金南大桥至黄家坝大桥段防洪治理工程、大竹县土地滩水库工程（渠系工程）、宣汉县白岩滩水库工程等4个项目开展了稽察，共发现问题133个，督促相关责任单位已完成整改127个，约谈责任主体4家，帮助建章立制8项。

——质量巡查开创“新方式”。采取“政府购买服务”的方式，争取本级财政预算内资金50万元，委托第三方检测机构对对土溪口水库枢纽工程、固军水库枢纽工程及宝石桥水库除险加固工程等3座大型水利工程及各县（市、区）实施的5个在建水利工程的原材料、中间产品和工程实体进行了监督检测，基本实现大中型水利工程质量监督检测全覆盖。对于土溪口水库等大型工程，在建设重要隐蔽（关键部位）和关键时期时坚持驻站监督，对混凝土开仓、浇筑等环节实施全过程监督，保证工程建设质量过关。

——市场监管打造“新秩序”。全面开展项目法人履职能力检查、质量监督与安全生产履职情况巡查、质量普遍性问题专项整治、违法分包转包专项行动等活动，进一步规范水利建设市场主体行为，持续开展水利行业招投标领域系统治理，创新推行“评定分离”“暗标评审”等，进一步优化营商环境，提升交易结果的公平性，有效保障交易各方主体的合法权益。加强水利建设市场信用信息管理，对5家水利建设市场主体作出不良信用信息认定并推送至水利厅。

——科技支撑展现“新成效”。针对土溪口水库工程大坝技术难度大、工程较为复杂的实际，在原设计的人工温控措施的基础上，建立了不仅包括大坝智能温控，还包括智能碾压、智能灌浆、智能建设管理APP等一套较为完整的智能监控信息系统，通过自动化、智能化的温度、湿度、风速等小环境指标控制、混凝土碾压、混凝土养护、混凝土保温、智能验评和通水冷却调控实现智能化控制，实现远程、异构的各种终端设备、施工机械和软硬件资源的密切关联、互通和共享，为确保工程质量奠定坚实基础。针对大中型病险水库，在水利厅的帮助指导下，突破传统防渗形式，大量采取纵向增强体防渗技术，并在开江县宝石桥、达川区沙滩河、明星等大中型水库除险加固中实践运用。

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